Quando o
renomado psicólogo da área do comportamento humano, Abraham Harold Maslow,
considerou uma Hierarquia de necessidades humanas, colocou que além da
necessidade de suprir necessidades fisiológicas e de segurança, o ser humano
ainda busca a socialização, o reconhecimento com prestígio, e no cume desta
pirâmide, a auto-realização. O que significa que além das
necessidades básicas, que é a fisiologia e a segurança, o ser humano necessita
de SIGNIFICADO, CRESCIMENTO E CONTRIBUIÇÃO.
Então,
muito mais do que uma questão de QUERER, é uma questão de PRECISAR. Nós
necessitamos de um fator motivacional que nos impulsione, que nos faça buscar
mais, superar, desejar propósitos extraordinários que gerem uma vida
extraordinária. Mesmo
porque, uma vida sem propósitos, não é vida! Isso é busca de
SIGNIFICADO. Aquele
sentimento de que somos únicos, importantes, indivisíveis e que fazemos
diferença neste mundo. Quando não conseguimos este
significado, a vida parece se tornar monótona, rotineira e que nos leva ao
ostracismo, ou porque não dizer, à estagnação. E quando atingimos este estado de
estagnação, a nossa vida começa a se enterrar no vale, fazendo-nos esquecer que
estamos neste mundo para habitar o cume. Passamos então ao estado de
desmotivação. Pessoas que
possuem extraordinária formação, que têm competência acima da média e que já
fizeram MBA, às vezes,
até no exterior, mas que não fazem nada com isso tudo. Permanecem no vale.
Qual é o fator emocional e o motivacional que pode tirar as
pessoas deste estado? Sem
dúvida, está surgindo necessidade de TRANSFORMAÇÃO. E no trabalho, as pessoas só se
sentem motivadas aos resultados, quando sentem que fazem parte do
time. E não adiantam os
discursos de boas vindas e programas iniciais de integração só início da
carreira. Lembre-se que no início da carreira temos toda a
motivação para começar. Está faltando competência para
resultados. Então o que
precisamos no início é direção. Treinamento. A gestão de pessoas deve privilegiar
o foco no seguinte sentido: prover aos colaboradores aquilo que
eles não podem prover por
conta própria. Isso é
gestão de pessoas, isso é motivação para resultados no trabalho. Com o passar do tempo, os
colaboradores da empresa atingem competência técnica, mas sentem que aquele
ânimo todo no início da carreira está se esvaindo. Por
quê?
Porque a
NECESSIDADE DE SIGNIFICADO (e necessidade, significa que é coisa de
sobrevivência, e que faremos de tudo para suprir esta necessidade, se tivermos
esta consciência) não estará sendo suprida. A empresa e seus gestores não estão
provendo esta necessidade. Por isso, a estagnação de tantas
carreiras que conhecemos. E nos aspecto comportamental,
a psicologia acena com o seguinte: parece que quando as adversidades
começam a aparecer como desafios, buscamos forças interiores antes apagadas e
conseguimos a superação. O melhor significado nesta hora, é então o
DESAFIO para resultados. Crescer. Contribuir. Mas isso só é
possível , com propósitos extraordinários. E cada colaborador, tendo o seu
significado reconhecido, estará se auto-motivando para RESULTADOS !
Agora, cabe também a cada colaborador o seguinte
compromisso: NÃO É POSSÍVEL SOMENTE FAZER O QUE VOCÊ GOSTA DE FAZER, MAS É
POSSÍVEL GOSTAR DO QUE VOCÊ FAZ. Se tivesse que lhe dizer, onde você
pode obter a sua maior motivação no trabalho, obtendo sempre os melhores
resultados, eu colocaria o seguinte: “TODOS NÓS, NOS TORNAMOS CADA VEZ MAIS
FORTES, QUANDO FAZEMOS O NOSSO MELHOR!” (autor
desconhecido).
Por Massaru Ogata, prof.