Geração de Valor

NÃO TENHA VERGONHA. 


VOCÊ ESTÁ NO CAMINHO CERTO.

Não tenha vergonha de dizer que acredita no seu futuro, que deseja trabalhar muito para vencer, que deseja construir uma família, que é fiel em um relacionamento e que acredita no Brasil apesar de todos os seus problemas.


Não tenha vergonha de dizer que devolve troco errado, que é uma pessoa de palavra, que não sonega impostos e que acredita no ser humano apesar de algumas decepções.


Não tenha vergonha de dizer que você está entusiasmado com os seus projetos, que acredita que fará diferença na vida de muitas pessoas, que acredita que pode contribuir com a mudança do mundo, melhorar a vida de muitas famílias e deixar um legado para as próximas gerações.


Por incrível que pareça, com a constante inversão de valores que a sociedade da caixinha vive, aposto que muitos teriam vergonha de ir a frente de sua sala de aula, diante de todos os seus "colegas", para fazer todas essas declarações...


Se por acaso, mesmo não tendo vergonha de nada disso, você for alvo de risadas, chacotas e for tachado de alienado, iludido e bobalhão, tenha com isso a confirmação de você está no caminho certo. Daqui a algum tempo, eles vão lhe pedir emprego

Geração de Valor

Qualquer hora é hora para lutar pelo seu projeto. Acomodados são cheios de restrições...

Vai abrir um negócio? 10 dicas de como a tecnologia pode ser usada a seu favor

Para quem quer começar o próprio negócio, não há momento mais oportuno

26/01/2012 15:17h

 

Para quem quer começar o próprio negócio, não há momento mais oportuno. Fatores como a estabilidade da economia brasileira, incentivos fiscais e a criação de um ministério próprio para as micro e pequenas empresas confirmam a boa fase. Por conta disso, publicações e artigos têm saído com grande frequência na mídia e lendo recentemente uma matéria no portal PEGN, que falava sobre 40 dicas para quem quer empreender, resolvi escrever algo mais sintetizado e focando apenas em tecnologia.

Confira as dicas:

1.   Escolha corretamente os equipamentos
Na contabilização dos investimentos que serão necessários para abrir um negócio, é impossível não considerar o gasto com computadores, servidores, notebooks ou tablets. Principais aliados na hora de manter o controle sobre o negócio, estas ferramentas merecem atenção na hora da compra. Se basear por preço e economizar pode significar gastar mais depois. Também, não se deve comprar um tablet se ele de fato não for necessário. Compre um equipamento que seja suficiente para o dia a dia da empresa (um escritório de arquitetura, que utilizará programas “pesados”, com certeza não terá o mesmo equipamento que um depósito de materiais precisa apenas para controlar o estoque e emitir NF) e, se precisará ir ao cliente, leve em conta a mobilidade. Não se esqueça do servidor, caso a empresa tenha mais de três usuários – facilitará na centralização de arquivos e será um equipamento que trabalhará para você.

2.   Dê atenção aos programas que vai utilizar
Assim como na escolha dos equipamentos, é necessário que as empresas utilizem os softwares corretos. Por isso, é necessário observara melhor opção para cada negócio. Escolher o melhor programa para o dia a dia do negócio não é fácil, seja ele um editor de textos ou um ERP. Porém, é fundamental analisar corretamente as soluções (e se possível testá-las) para evitar investimentos desnecessários ou arrependimentos futuros. Aqui cabe uma observação: independente do porte de sua empresa, nunca opte por software pirata, pois os problemas que ele pode trazer comprometerão o seu negócio.

3.   Selecione colaboradores pela internet
Atualmente, existem grandes portais na internet especializados na seleção de candidatos e disponibilização de vagas. Eles oferecem diversos serviços, como triagem de currículos de acordo com o perfil da vaga, testes online para os interessados, base salarial, entre outros. E o melhor é que para as empresas, normalmente, esses serviços são gratuitos, pois os portais cobram dos interessados pelas vagas e anúncio de seus currículos.

4.   Faça reuniões online
Sempre que possível, faça conferências pela internet. Isso evita deslocamentos desnecessários (ainda mais em grandes cidades), além de economizar tempo. Existem na internet serviços gratuitos, mas, às vezes, até mesmo os que são pagos são mais econômicos do que uma viagem, por exemplo.

5.   Utilize ferramentas de mensagem instantânea
Uma boa forma de diminuir os custos com telefonia é utilizar programas como o MSN ou o SKYPE para falar com clientes e fornecedores. Além do recurso de mensagem, alguns oferecem inclusive suporte para chamadas por VoIP, chats com mais de dois participantes, videochamadas, transferência de arquivos etc.

6.   Abandone o papel
Depois de pouco tempo de atividade, qualquer empresa já começa a acumular uma grande quantidade de papel – notas fiscais, contratos, guias de recolhimento – o que, de certa forma, traz custos adicionais para as empresas, já que alguns documentos devem ser armazenados por mais de dez anos. Manter esses documentos de forma digital traz economia e agilidade na consulta às informações, além de terem validade legal. Hoje, já existe no mercado soluções para as empresas de menor porte.

7.   Smartphones não são luxo
Hoje, até mesmo o preço não é mais desculpa para quem não possui um smartphone. Existem opções para todos os bolsos e com certeza o ganho de produtividade valerá a pena. Seja simplesmente controlando sua agenda e tarefas ou até para acessar remotamente o escritório, esse tipo de celular auxilia o empreendedor a manter o controle e a organizar o seu negócio. Há infinitos aplicativos que com certeza serão uma ajuda extra para sua empresa.

8.   E-commerce
Se você que abrir um comércio, invista em uma loja virtual e conquiste mais clientes. Atualmente, o número de usuários conectados no Brasil, e com acesso à banda larga, não para de aumentar e são sem dúvida um grande atrativo. Além disso, estudos de mercado mostram que cada vez mais as pessoas passam a comprar pela internet até mesmo depois de conhecerem o produto em lojas físicas. Outra grande vantagem é que os provedores oferecem soluções prontas, dispensando a contratação de programadores e web designers.

9.   Invista em computação na nuvem
Acredito que todos já utilizem algum serviço na nuvem – emails do Gmail, Hotmail e Yahoo! já são soluções baseadas na nuvem. Porém, hoje em dia, existem mais serviços disponíveis nessa plataforma. A Microsoft acaba de lançar o Office 365, que disponibiliza na nuvem os programas do tradicional pacote Office, licenciando por usuário e com pagamento mensal o acesso às ferramentas. Há diversas outras soluções e até mesmo servidores na nuvem, vale a pena conhecer melhor as opções para o seu negócio.

10.  Crie um canal de comunicação e divulgação com as redes sociais
O Brasil sempre foi um dos países com maior adesão a esse tipo de plataforma. Diariamente milhares de pessoas criam contas em redes como o Twitter e o Facebook e, por isso, é uma ótima forma de interagir e conquistar novos consumidores. Essas redes permitem uma maior proximidade com seu cliente quando ele não está na sua empresa e leva sua marca a uma quantidade maior de pessoas. Crie uma estratégia e ingresse hoje mesmo em uma rede social, porém, ofereça conteúdo diferenciado e com regularidade, para não dar um “ar de abandono”, o que com certeza trará resultado oposto ao esperado.
Dica Extra: Google e MicrosoftEssas duas empresas inovam constantemente e estão oferecendo grandes soluções (muitas delas gratuitas) para o mercado corporativo. Vale sempre a pena estar atento as novidades:
Microsoft•  Grátis é melhor: reúne modelo de documentos e planilhas, além de oferecer treinamentos gratuitos e dicas de produtividade

•  Communicator: versão corporativa do MSN, que permite a comunicação entre usuários de uma rede, além de chamadas via VoIP

•  Office 365: solução de cloud computing do pacote Office. Permite o compartilhamento de arquivos em um grupo e edição de qualquer lugar que tenha acesso a internet

• SharePoint: ferramenta de compartilhamento de arquivos para utilização por um grupo de usuários, espécie de biblioteca online

• SkyDrive: disco-virtual que permite o upload de até 25 GB de informações. Excelente para backup ou compartilhamento de arquivos

Google• Docs: solução online para criação e edição de documentos, planilhas, apresentações, etc.

• Apps: ferramenta que reúne email corporativo, agenda, mensagem instantânea, documentos, etc. a partir de um domínio de internet existente

• Places: cadastre o endereço de sua empresa para que em pesquisas na internet de endereços próximos apareçam seus dados

• Trends: compara, por região geográfica, a busca por termos e palavras. Ideal para uma analise de mercado, por exemplo

• Analytcs: permite analisar o tráfego de seu site, tempo médio de visitas, origem dos usuários

• AdWords: publicidade baseada em palavras dentro do sistema de buscas do Google, onde a cobrança é feita com base em cliques

Além dessas dicas, é importante observar o básico, como empreender no que gosta; ter uma visão de futuro, para saber se a opção escolhida de fato tem um bom mercado para ser explorado; escolher o sócio corretamente; e evitar empréstimos.

Por Humberto A. Izabela - diretor da Promisys

Para que serve um barômetro?

A pressão do ensino

Anda circulando pela Internet uma historinha falsa, mas muito edificante. Nossa versão foi retirada do site do professor de ciências da computação Valdemar Serzer, da USP. Uma versão em francês (também reproduzida no site) afirma que a história é do começo do século.

Há algum tempo recebi um convite de um colega para servir de árbitro na revisão de uma prova de física que recebera nota zero. O aluno dizia merecer nota máxima. Professor e aluno concordaram em submeter o problema a um juiz imparcial, e eu fui o escolhido.

Chegando à sala de meu colega, li a questão da prova: Mostre como se pode determinar a altura de um edifício bem alto com o auxílio de um barômetro. A resposta do estudante foi a seguinte: Leve o barômetro ao alto do edifício e amarre uma corda nele; baixe o barômetro até a calçada e em seguida levante, medindo o comprimento da corda; esse comprimento será igual à altura do edifício.

Sem dúvida a resposta satisfazia o enunciado, e por instantes vacilei quanto ao veredicto. Recompondo-me rapidamente, disse ao estudante que ele tinha respondido à questão, mas sua resposta não comprovava conhecimentos de física, que era objeto da prova. Sugeri então que ele fizesse outra tentativa de responder à questão. Meu colega concordou prontamente e, para minha surpresa, o aluno também.

Segundo o acordo, ele teria 6 minutos para responder à questão, demonstrando algum conhecimento de física. Passados 5 minutos, ele não havia escrito nada, apenas olhava pensativamente para o forro da sala. Perguntei-lhe então se desejava desistir, pois eu tinha um compromisso logo em seguida. Mas o estudante anunciou que não havia desistido. Ele estava apenas escolhendo uma entre as várias respostas que concebera.

De fato, um minuto depois ele me entregou esta resposta: Vá ao alto do edifício, incline-se numa ponta do telhado e solte o barômetro, medindo o tempo t de queda desde a largada até o toque com o solo. Depois, empregando a fórmula h = (1/2)gt2, calcule a altura do edifício. Nesse momento, sugeri ao meu colega que entregasse os pontos e, embora contrafeito, ele deu uma nota quase máxima ao aluno.

Quando ia saindo da sala, lembrei-me de que o estudante havia dito ter outras respostas para o problema. Não resisti à curiosidade e perguntei-lhe quais eram essas respostas. Ele disse: Ah! Sim, há muitas maneiras de achar a altura de um edifício com a ajuda de um barômetro. Por exemplo: num belo dia de sol pode-se medir a altura do barômetro e o comprimento de sua sombra projetada no solo, bem como a do edifício. Depois, usando-se uma simples regra-de-três, determina-se a altura do edifício. Um outro método básico de medida, aliás, bastante simples e direto, é subir as escadas do edifício fazendo marcas na parede, espaçadas da altura do barômetro. Contando o número de marcas tem-se a altura do edifício em unidades barométricas. Um método mais complexo seria amarrar o barômetro na ponta de uma corda e balançá-lo com um pêndulo, o que permite a determinação da aceleração da gravidade (g). Repetindo a operação ao nível da rua e no topo do edifício, obtêm-se duas acelerações diferentes, e a altura do edifício pode ser calculada com base nessa diferença. Se não for cobrada uma solução física para o problema, existem muitas outras respostas. Minha preferida é bater à porta do zelador do prédio e dizer: ‘Caro zelador, se o senhor me disser a altura deste edifício, eu lhe darei este barômetro’.

A essa altura, perguntei ao estudante se ele não sabia qual era a resposta esperada para o problema. Ele admitiu que sabia, mas estava farto das tentativas do colégio e dos professores de dizer como ele deveria pensar.

Fonte
PARA que serve um barômetro? Disponível em: <http://www2.ufpa.br/ensinofts/barometro.html>. Acesso em: 24 jan. 2007.

Ci?ia, Tecnologia e Sociedade

www2.ufpa.br

Um site que trata de forma integrada ciencia (fisica), tecnologia e sociedade para a construcao da cidadania. Com um grande suporte teorico para o ensino de ciencias.

23 Tweetable Insights From “The Lean Startup”

• inShare2
• Rápidas
• Comente

1) Our future prosperity depends on the quality of our collective imaginations. [tweet]

2) A startup is a human institution designed to create under conditions of extreme uncertainty. [tweet]

3) The answer to strategic plans being difficult and disorienting is *not* to rely on chaos. [tweet]

4) The goal of a #leanstartup is to move through the build-measure-learn feedback loop as quickly as possible. [tweet]

5) Lean thinking defines value as providing benefit to the customer; anything else is waste. [tweet]

6) The goal of a #leanstartup is to learn what is valuable to the customer. [tweet]

7) Leaning is the essential unit of progress for startups. [tweet]

8) Test assumptions you’ve made about your business, its customers and how you’re serving them. [tweet]

9) Our job is to find a synthesis between our vision and what customers will accept, not just to capitulate. [tweet]

10) Just trying to make the customer happy does not produce a sustainable business model. [tweet]

11) True startup productivity is not just making more stuff, but systematically figuring out the right things to build. [tweet]

12) If you don’t know what you’re testing, all the results in the world will tell you nothing. [tweet]

13) Begin with a clear hypothesis that makes predictions about what is supposed to happen. [tweet]

14) The goal of every startup experiment is to discover how to build a sustainable business around the vision. [tweet]

15) It’s not enough to just give it a whirl; you’ve got to give it a whirl with purpose and direction. [tweet]

16) Early adopters are those who crave a solution to the problem you’ve identified. [tweet]

17) Ask yourself: Do consumers recognize that they have the problem you are trying to solve? [tweet]

18) Build not only a product that can sell well, but a platform through which to deliver it. [tweet]

19) If we do not know who the customer is, we do not know what quality is. [tweet]

20) The three A’s of metrics: actionable, accessible and auditable. [tweet]

21) Vanity metrics allow you to form false conclusions and live in your own private reality. [tweet]

22) Lethargy and bureaucracy are not the inevitable fate of companies as they achieve maturity. [tweet]

23) Be tolerant of all mistakes the first time, not don’t make allow the same mistake twice. [tweet]

Via OnStartups LinkedIn Group.